۱۰ پرامپت تولید محتوا برای نوشتن مقاله و آموزش فارسی

پرامپت تولید محتوا زمانی مفید است که از مدل بخواهیم مسئله‌ای مشخص را برای مخاطبی مشخص حل کند. درخواست «دربارهٔ این موضوع یک مقاله عالی بنویس» معمولاً اطلاعات کافی ندارد. نویسندهٔ انسانی نیز بدون شناخت مخاطب، هدف و منابع، مجبور به حدس‌زدن می‌شود. در این مقاله ده الگو برای مراحل مختلف نوشتن ارائه می‌کنیم. هر الگو قابل کپی است و بخش‌های داخل کروشه باید با اطلاعات واقعی شما جایگزین شوند.

این مجموعه با الهام از رویکرد ساختاردهی درخواست در معرفی Prompt Perfect نوشته شده است. الگوها تألیف این راهنما هستند؛ برای استفاده از آن‌ها نصب افزونه لازم نیست. خروجی مدل پیش‌نویس است و صحت ادعاها باید بررسی شود. به‌ویژه در موضوعات فنی، یک متن روان ممکن است جزئیات نادرست داشته باشد.

قبل از اجرای پرامپت تولید محتوا چه آماده کنیم؟

یک برگهٔ ورودی کوتاه بسازید: موضوع، مخاطب، مشکل اصلی، هدف مقاله، منابع، لحن و قالب خروجی. موضوع «امنیت سایت» بسیار گسترده است. موضوع «روش تشخیص افزونهٔ مشکوک برای مدیر تازه‌کار وردپرس» مسیر نوشتن را روشن می‌کند. اگر منابعی دارید، متن یا بخش مرتبط آن‌ها را بدهید. ارسال صرف یک لینک به مدلی که دسترسی وب ندارد، به معنی خوانده‌شدن منبع نیست.

در ورودی، اطلاعات قطعی را از فرض‌ها جدا کنید. مثلاً بنویسید تعداد مشتریان معلوم نیست و مدل نباید عددی بسازد. برای خروجی نیز حداقل اجزای ضروری را مشخص کنید. یک راهنمای عملی به پیش‌نیاز، مراحل، نشانهٔ موفقیت و راه‌حل مشکلات معمول نیاز دارد. طول متن را متناسب با مسئله انتخاب کنید؛ طولانی‌شدن به‌تنهایی کیفیت آموزشی ایجاد نمی‌کند.

ده الگوی آماده برای مراحل مختلف نوشتن

پرامپت ۱: پیدا کردن زاویهٔ متمایز مقاله

وقتی موضوع کلی مشخص است اما زاویهٔ مناسب ندارید، این الگو پیش از نوشتن بدنه مفید است. برای مثال، دربارهٔ خطاهای سایت می‌توان زاویهٔ مخصوص کاربر عادی یا مدیر سرور انتخاب کرد.

برای موضوع [موضوع] و مخاطب [مخاطب] پنج زاویهٔ متفاوت پیشنهاد بده.
هدف کسب‌وکار یا آموزش: [هدف]. دانسته‌ها و منابع موجود: [منابع].
برای هر زاویه، مسئلهٔ مشخص مخاطب، پرسش اصلی، ارزش افزوده و اطلاعات موردنیاز را بنویس.
زاویه‌هایی که تنها تفاوتشان عنوان است ادغام کن. از ادعای بررسی رقبا بدون داده خودداری کن.
خروجی را در جدول بده و بر اساس ارتباط با نیاز مخاطب و امکان تهیهٔ شواهد، دو گزینه را پیشنهاد کن.
برای پیشنهادها دلیل کوتاه و قابل بررسی بیاور؛ اگر اطلاعات لازم نداریم آن را مشخص کن.

پرامپت ۲: ساخت بریف محتوایی

بریف قرارداد کاری میان سفارش‌دهنده و نویسنده است. خروجی مناسب باید نشان دهد مقاله چه مسئله‌ای را پوشش می‌دهد و چه مطالبی خارج از محدوده‌اند.

برای مقالهٔ [عنوان یا موضوع] یک بریف فارسی بنویس.
مخاطب: [تعریف دقیق]. هدف خواننده: [نتیجه]. منابع مجاز: [فهرست].
بریف شامل وعدهٔ اصلی، محدودهٔ موضوع، پرسش‌های ضروری، پیش‌نیاز خواننده، لحن و ساختار پیشنهادی باشد.
ادعاهای نیازمند منبع و مثال‌های موردنیاز را جدا فهرست کن. اطلاعات مفقود را حدس نزن.
در پایان، پنج معیار پذیرش بده که ویراستار بتواند با پاسخ بله یا خیر بررسی کند.
موضوعات مجاور را فقط زمانی پیشنهاد بده که برای فهم مسئله ضروری باشند.

پرامپت ۳: طراحی ساختار مقاله

فهرست تیترها باید مسیر فهم خواننده را بسازد. تیترهایی مانند «اهمیت موضوع» وقتی پاسخ مشخصی نمی‌دهند، ارزش آموزشی کمی دارند.

بر اساس این بریف [بریف] ساختار مقاله طراحی کن.
یک عنوان اصلی، بخش‌های H2 و زیرموضوع‌های لازم H3 بده. برای هر بخش، پرسش مخاطب و پاسخ موردانتظار را مشخص کن.
ترتیب را از شناخت مسئله به اقدام و ارزیابی نتیجه تنظیم کن. بخش‌های هم‌پوشان را ادغام کن.
برای هر بخش یک مثال پیشنهادی و حدود طول مناسب بنویس. فعلاً بدنهٔ مقاله را تولید نکن.
اگر ترتیب دیگری برای این مخاطب بهتر است، دلیل کوتاه آن را بیان کن. تیترهای کلی و تزئینی نساز.

پرامپت ۴: نوشتن پیش‌نویس مبتنی بر منابع

این الگو برای تبدیل ساختار تأییدشده به متن است. منابع باید واقعاً در دسترس مدل باشند؛ در غیر این صورت خروجی باید کمبود منبع را اعلام کند.

با ساختار [ساختار] و منابع زیر [متن منابع] مقاله‌ای برای [مخاطب] بنویس.
پاسخ اصلی را در مقدمه روشن کن. هر بخش باید یک پرسش مشخص را پاسخ دهد و یک مثال کاربردی داشته باشد.
ادعاهای واقعی را به منبع مربوط متصل کن. عدد، نقل‌قول، تجربهٔ شخصی یا نتیجهٔ آزمایش نساز.
هرجا منابع کافی نیستند عبارت «نیازمند بررسی» بگذار و توضیح بده چه داده‌ای لازم است.
لحن [لحن]، طول تقریبی [طول] و قالب Markdown باشد. تکرار مقدمه در پایان هر بخش را حذف کن.

پرامپت ۵: تبدیل فرایند به آموزش مرحله‌ای

برای آموزش نصب، تنظیم یا انجام یک کار، فقط شماره‌گذاری جمله‌ها کافی نیست. خواننده باید بداند هر مرحله چه ورودی و چه نتیجه‌ای دارد.

فرایند [شرح فرایند] را به آموزش مرحله‌ای برای [سطح مخاطب] تبدیل کن.
محیط و نسخهٔ ابزار: [محیط]. پیش‌نیازها و محدودیت‌ها: [موارد].
ابتدا نتیجهٔ قابل دستیابی را بگو. سپس هر مرحله را با اقدام دقیق، نتیجهٔ موردانتظار و روش کنترل موفقیت بنویس.
تغییرات برگشت‌ناپذیر را پیش از همان مرحله مشخص کن. دستور اجرایی نامطمئن ارائه نکن.
در پایان سه مشکل محتمل و مسیر تشخیص هرکدام را بیاور. اگر جزئیات محیط کافی نیست، سؤال لازم را پیش از ارائهٔ دستور بپرس.

پرامپت ۶: ساخت مقالهٔ مقایسه‌ای منصفانه

مقایسه باید به انتخاب کمک کند. گزینه‌ای که برای یک تیم کوچک مناسب است، ممکن است برای سازمان بزرگ مناسب نباشد.

گزینه‌های [گزینه‌ها] را برای سناریوی [کاربرد] و مخاطب [مخاطب] مقایسه کن.
داده‌های قابل اتکا: [داده‌ها با تاریخ]. معیارهای تصمیم: [معیارها].
جدولی با مزایا، محدودیت‌ها، پیش‌نیازها و موارد نامشخص بساز. برای دادهٔ موجودنبودن، مقدار تخمینی ننویس.
قیمت و قابلیت زمان‌مند را فقط با منبع و تاریخ گزارش کن.
در پایان بگو هر گزینه برای چه شرایطی مناسب‌تر است. یک برندهٔ مطلق اعلام نکن مگر معیارها و شواهد چنین نتیجه‌ای را پشتیبانی کنند.

پرامپت ۷: توضیح مفهوم پیچیده برای مبتدی

تمثیل می‌تواند فهم را آسان کند، اما نباید جای تعریف دقیق بنشیند. مثال «کتابخانه» برای پایگاه داده تنها بعضی ویژگی‌ها را توضیح می‌دهد.

مفهوم [مفهوم] را برای فردی با پیش‌دانستهٔ [سطح] توضیح بده.
ابتدا تعریف دقیق و کوتاه بده، سپس یک تمثیل روزمره و یک مثال واقعی ارائه کن.
صریحاً بگو تمثیل در کدام بخش با مفهوم واقعی تفاوت دارد.
سه سوءبرداشت رایج را اصلاح کن و واژه‌های تخصصی لازم را همان‌جا تعریف کن.
در پایان دو سؤال برای سنجش فهم و پاسخ کوتاه آن‌ها بنویس.
از ساده‌سازی‌ای که رابطهٔ علت و معلولی را تغییر می‌دهد خودداری کن. هدف، فهم درست برای انجام [کار موردنظر] است.

پرامپت ۸: تدوین مطالعهٔ موردی بدون جعل تجربه

این الگو با دادهٔ واقعی ارزشمند است. اگر نمونه فرضی است، باید از ابتدا تا انتها فرضی معرفی شود.

از داده‌های [داده‌ها] یک مطالعهٔ موردی دربارهٔ [مسئله] بنویس.
ساختار: وضعیت اولیه، محدودیت، اقدام، نتیجه، عوامل مداخله‌گر و درس‌های قابل انتقال.
تنها نتایجی را گزارش کن که در ورودی وجود دارند. تغییر هم‌زمان چند عامل را به یک اقدام نسبت نده.
تاریخ، مقیاس و روش اندازه‌گیری را مشخص کن. بخش‌های نامعلوم را با «داده موجود نیست» علامت بزن.
اگر نمونه فرضی است، در عنوان و مقدمه اعلام کن. نقل‌قول مشتری یا نام سازمان جدید تولید نکن.

پرامپت ۹: استخراج پرسش‌های متداول واقعی

پرسش‌های متداول بهتر است از تیکت‌ها، مصاحبه‌ها یا متن مقاله استخراج شوند. سؤال تکراری با پاسخ بازاریابی، کمک چندانی به خواننده نمی‌کند.

از متن [مقاله] و پرسش‌های واقعی [پرسش‌ها] شش پرسش متداول استخراج کن.
پرسش‌های دارای هدف یکسان را ادغام کن. هر پاسخ مستقیم، مستقل و حداکثر هشتاد کلمه باشد.
سؤالی که پاسخ آن در منابع نیست جداگانه در فهرست نیازمند تحقیق قرار بده.
عبارت‌های مخاطب را تا حد امکان حفظ کن، اما غلط‌های نگارشی را اصلاح کن.
از وعدهٔ قطعی و تبلیغ تکراری پرهیز کن. خروجی را به شکل پرسش و پاسخ بده و کنار هر مورد، محل شاهد در متن ورودی را مشخص کن.

پرامپت ۱۰: ارزیابی پیش از انتشار

مرحلهٔ آخر باید امکان ردکردن متن ضعیف را داشته باشد. درخواست تعریف و تمجید از مقاله، جای ارزیابی را نمی‌گیرد.

این مقاله [متن] را نسبت به بریف [بریف] ارزیابی کن.
معیارها: پاسخ‌گویی به نیاز مخاطب، دقت ادعاها، کفایت مثال‌ها، پیوستگی ساختار و قابلیت اقدام.
برای هر ایراد، بخش دقیق متن، اثر آن بر خواننده و اصلاح پیشنهادی را بنویس.
ایرادها را به ضروری، مهم و اختیاری تقسیم کن. صحت بیرونی ادعاها را بدون دسترسی به منابع تأیید نکن.
در پایان سه اصلاح با بیشترین اثر را اولویت‌بندی کن. فعلاً کل مقاله را بازنویسی نکن؛ هدف، گزارش قابل اقدام برای ویراستار است.

یک نمونهٔ اجرای پیوسته

فرض کنید مقاله‌ای دربارهٔ «خطای 503 برای مدیر فروشگاه اینترنتی» می‌خواهید. ابتدا با الگوی اول زاویهٔ «اقدام‌های اولین ساعت اختلال» را انتخاب کنید. با الگوی دوم، محدوده را از مشکلات عمومی اینترنت جدا کنید. در بریف تأکید کنید که مدیر ممکن است به سرور دسترسی مستقیم نداشته باشد. سپس ساختار مقاله را از تشخیص گستردگی مشکل به جمع‌آوری شواهد و تماس با پشتیبانی بچینید.

برای نوشتن بدنه، مستندات معتبر و اطلاعات واقعی محیط را وارد کنید. اگر نوع وب‌سرور معلوم نیست، مدل نباید دستور مخصوص یک وب‌سرور را به همه تعمیم دهد. پس از تولید متن، الگوی دهم را اجرا کنید. خروجی خوب باید نشان دهد کدام توصیه وابسته به دسترسی فنی است و چه کاری برای بازدیدکننده مناسب است. این زنجیره از درخواست یک‌بارهٔ «مقالهٔ کامل» قابل کنترل‌تر است.

چگونه کیفیت خروجی را بسنجیم؟

یک خوانندهٔ نمونه انتخاب کنید و ببینید پس از مطالعه چه کاری می‌تواند انجام دهد. اگر فقط اصطلاحات بیشتری می‌شناسد اما مسیر اقدام روشن نیست، مثال‌ها و مراحل را اصلاح کنید. پنج ادعای مهم مقاله را با منابع تطبیق دهید. لینک باید به صفحهٔ پشتیبان همان ادعا برسد، نه صرفاً صفحهٔ اصلی یک سایت معتبر.

الگوها را با یک ورودی واقعی امتحان کنید و اصلاحات مؤثر را نگه دارید. در راهنمای پرامپت‌نویسی OpenAI نیز ارائهٔ زمینه و دستور روشن از عناصر مهم است. این اصول جای دانش موضوعی را نمی‌گیرند. برای الگوهای دیگر به مجموعهٔ پرامپت‌ها و برای مطالعهٔ بیشتر به مقالات آموزشی مراجعه کنید.

پرسش‌های متداول

آیا باید هر ده پرامپت را برای یک مقاله اجرا کنیم؟

خیر. اگر بریف و ساختار آماده دارید، از مرحلهٔ نوشتن شروع کنید. هدف، انتخاب ابزار متناسب با مشکل است. اجرای مرحله‌ای که خروجی تازه‌ای ایجاد نمی‌کند فقط زمان بازبینی را بیشتر می‌کند.

آیا خروجی مدل را می‌توان مستقیم منتشر کرد؟

بهتر است ابتدا ادعاها، منابع و تناسب متن با مخاطب بررسی شوند. حتی یک الگوی دقیق نمی‌تواند نبود اطلاعات معتبر را جبران کند. مسئولیت تصمیم نهایی دربارهٔ انتشار با نویسنده و ویراستار است.